没有无成本的机会，一如没有无代价的午餐。在职业经理人培训中，“机会成本”是必上的一课。

20年前，有人提出“天下没有白吃的午餐”，以提醒经济起飞时的人们应逐渐摆脱政府保护、财政补贴、奖励等认为是天经地义的心态，不要误以为可以一厢情愿地不付代价占便宜。

20年后，又一个更重要的理念开始叫响——机会成本。当资源，如资本、技术、劳力、时间等改变了目前的用途，投入到另一个可能性时，所获取或放弃的利益就是你的机会成本。比如当医生在上班时间去看了三个小时的电影，放弃了2000元钱的门诊收入，那么看电影的机会成本就是2000元。当然，也可能有这种情况，你与一个心爱的姑娘看了一场令她心旌摇荡的电影，你付出的20元票价获得的可能远不止2000元。

一位投资者如果投入传统产业，一年可获5000万，如果改投高科技产业，一年可获利1个亿。如果决定不改变投资行为，少赚5000万的无形损失就是机会成本。

我们耳熟能详的《在那遥远的地方》一歌中，为了追求那位活泼动人的好姑娘，男主角付出的机会成本是决定“抛弃了财产”，所得到的是“跟着她去牧羊”，以及“每天看着那粉红的小脸”，并且乐意接受那“细细皮鞭的抽打”。

当年英国温莎公爵“爱美人”的机会成本是放弃了大英帝国的江山。美国总统克林顿的弹劾案如果在参议院通过，那么他与实习生莫尼卡·莱温斯基十余次“亲密接触“的机会成本就是被迫离开全世界最具权势的总统职位。

政府官员与民营企业老板在五星级酒店豪饮，或与商界巨头大白天球场挥杆，这种几小时应酬的后果（机会成本），可能是几亿或几十亿的巨额贷款或某项工程的承诺。

有些机会成本是可以量化的，有些是抽象的，负责决策的官员、经理人，必先要了解机会成本的重要，才能展现取舍的智慧。每一个现代人、工作者，也必先计算好自己的机会成本，以避免因无序而造成的失误，以及为修正失误而付出的惨重代价，在单位时间及机遇中做更有效的工作、更有效的事情。

终会有一天，不理会“机会成本”的人不仅做不好事情，恐怕连做事的机会都没有了。